作为一个学美术做设计出身的，我一直挺不喜欢B站的设计。但我又不太敢喷，毕竟很多二次元爱好者对B站很拥护。

　　我也不是不能理解B站对二次元爱好者的重要性，毕竟我高中也在学校动漫社担任过部长，也是曾是其中一员。

　　本以为大部分普通用户可能不太在意设计，我自己属于偏离群众了。最近看到一款浏览器插件，把B站整个UI结构都改了——这不是完全切中了我的痛点吗？

　　看来，如我这般不喜欢B站界面设计的人，也有不少嘛。B站自己做不好的事情，居然有人主动帮忙做了。

　　还有一个小细节，B站视频卡片的标题如果是单行，下面就会有留白，很难看。而这个插件把留白去掉了，更符合常见的UI样式。

　　这就奇怪了，YouTube和B站是内容形式类似的自媒体视频平台，为啥YouTube走简约风格就能盈利，B站玩那么多花样，却还是亏钱呢？

　　YouTube在2023年广告年收入为315亿美元，相当于2272亿人民币。而B站2023年总营收225亿人民币。

　　如果只看广告收入这块，B站的广告收入占比28%，相当于63亿人民币。和YouTube的2272亿人民币相比，简直天壤之别。

　　难怪B站不得不在收入加一堆乱七八糟的入口，尤其把直播、游戏放到一级导航。如果不搞这些，怕是亏得更多。

　　YouTube年入2272亿人民币的同时，只需雇佣2000名员工，相当于人均能帮公司带来1亿人民币。这效率也太高了，难怪人家工资高。

　　而B站有多少员工呢？据百度搜索不可靠数据来源，应该在一万左右。平均每人带来两百万人民币的收入，连鹅厂的平均工资都赚不来啊。

　　另外，B站买很多动漫版权，一般一季在小几千万人民币。这还算便宜的，B站曾在2017年以8亿元买下英雄联盟的独播权，这笔钱被不少人质疑风险。

　　当时爱优腾的传统视频平台垄断市场，无节制的贴片广告让很多用户不喜。在这个时空背景下，B站的“不加贴片广告”的承诺是很有吸引力的。

　　之前我问卷调研项目中发现，免费用户的满意度高出付费用户一大截——可见免费本身就是一种优质体验。

　　2023年很多B站UP主发起停更潮，据说很多人的激励金额减半。一位自称是B站小型数码博主的网友表示，之前每条视频一万播放量是50至130块不等，现在将为0.01至3块不等。

　　很多B站UP主表示广告平台分成想要温饱都难，收入大头都靠接广告——恰饭变成了刚需。而且UP主如果很多私下接单，B站从中分不到钱，也是一种损失。

　　也不是说贴片广告就一定好。YouTube提供给主播广告设置权限，并且允许用户跳过广告，可还是免不了遭受相关吐糟。在Reddit上一搜，就能找到不少抱怨和讨论广告消除插件的帖子。

　　虽然贴片广告对用户体验有影响，但任何形式的广告都很难不伤及用户体验。没了贴片广告，平台给UP主的流量分成就十分有限。于是UP主只好想办法接私单——对用户体验也还是有影响，而且平台还很难从中分钱。

　　从商业上看，B站虽然用十年时间守住了“永不做贴片广告”的誓言，但导致的利润缺口只好从途径找补。B站雇佣上万员工各种探索新业务，把页面搞得乱七八糟，还没赚到什么钱，这样的生态真的健康吗？

　　好在，今年终于能看到曙光了。陈睿表示，B站有信心在2024年Q3实现调整后运营利润转正，并且开始盈利。

　　希望B站能找到一条更加健康稳定的发展之路吧。赚到钱，把商业平衡好后，也多方面地把用户体验兼顾好。