做园林绿化、市政照明工程起家的闫倍呈，是一位来自陕西陇县的企业家。创业20多年来，他先后创办了4家公司，创建了西安市陇县商会且担任两届会长，为西安、陇县两地经济建设作出了贡献。如今，他将精力和心血聚焦于风景园林行业的数字化，他创建的“风景园林云平台”也成为引领行业数字化转型的行业亮点。这一次，闫倍呈决定拿出创业的劲头，要在风景园林行业数字化领域成为“领头的大雁”。

　　1991年秋天，闫倍呈从陕西陇县农村，考上了陕西财经学院。作为一个曾经的落榜生，闫倍呈非常珍惜这来之不易的机会，他成了班里最刻苦的学生，常常是早上最早一个到班里，晚上最晚一个下晚自习回去。

　　1992年冬天发生的一件事，让闫倍呈至今记忆犹新。期盼许久，闫倍呈终于收到父亲来信，打开信件看完却让他潸然泪下，因为母亲生病家里经济异常拮据，父亲四处奔波也只借来100元钱，其余的费用则需要他自己打工来赚。闫倍呈没有气馁，他去找了几份兼职工作，做过餐饮店的小工，做过兼职的销售。他挣的钱逐渐能养活自己了。

　　1995年，闫倍呈大学毕业了。他来到了深圳打工，深圳这座开放又包容的大城市，给他带来了不一样的冲击力：这里机会众多，人们也不排外，他喜欢这里热情洋溢的年轻人，也喜欢这里的碧海蓝天。

　　转眼到了2000年，这一年让他刻骨铭心，生意有赚有赔，他遇到了最大的困难，几乎赔光所有积蓄。但是就是在这一年，结婚不久的闫倍呈有了自己的孩子。他在当年一位大学老师的帮助下，开了一间福利彩票店。这个小店面积不大，却给他带来了源源不断的生意，为他提供了稳定的生活来源。

　　2003年，闫倍呈决定开一家企业咨询管理公司。他认为，做好一个企业必须学会资本运作和品牌战略，除了人才资源之外更主要的是国家产业政策的调控，今天的企业发展决定于市场，市场需要什么就供给什么，市场才是今天真正的决策者和遥控器。会计专业出身的闫倍呈，开始涉足企业咨询业，从每月200元咨询费用做起，通过不懈努力，帮助企业筹措资金、合理控制费用，建议企业关注国家扶持的行业和重点项目在经济发展中的领航作用和重要地位。此后，闫倍呈的事业顺风顺水。

　　2005年之后，闫倍呈迎来了事业的春天。他在业界声名鹊起，慕名前来咨询的企业开始排队，闫倍呈变得比以前更忙碌，做得好的许多大企业便经常提出一些难题让他解决，给他创造事业平台，大力支持。闫倍呈的事业蒸蒸日上，省外欲入陕扩展业务的企业，纷纷找上门来求贤纳谏。

　　2010年，陕西文华建筑科技开发有限公司正式成立（以下简称“陕西文华”），业务涵盖建筑、节能、环保、绿色、生态、文化等诸多领域。2011年10月，闫倍呈被推选为陕西省建筑节能协会副会长。2014年4月26日，经过西安市陇县商会第一次会员大会推选，闫倍呈任西安市陇县商会会长。

　　闫倍呈的“陕西文华”成立之时，正赶上西安市扩大城市规模、各大开发区蓬勃兴起的阶段。“陕西文华”也因此接了很多市政照明、绿化工程，浐灞生态区绿化工程、 汉长城未央宫遗址公园综合提升项目等，这些工程的实施，让“陕西文华”从名不见经传的小公司，一跃成为行业内知名的企业。

　　在建设施工之前，往往需要建设规划、项目设计。一个规模不大的建筑公司，要想培养聘请水平较高的设计师，并不是件容易的事。比如说，有的建筑师往往觉得自己是核心人才，在公司里待遇要求高，不愿带新人，不服从公司的管理制度；有的设计师又觉得自己是贡献最大付出最多的，企业的规模和发展不适合自己的职业规划。这样以来，一些小单位就很难留住高水平的设计师，而在老板们看来，自己的公司是拿着高薪给设计师做了培训，等他们练好了手艺就跳槽了。

　　专业的建筑设计师事务所呢？在闫倍呈看来，那些专业的建筑设计师事务所多数是国企或上市公司，在北、上、广、深等大城市景观及照明行业的设计师聚集资源较多，而广大的二线城市很难找到这些专业的事务所。再者，专业的建筑设计师事务所往往合作成本高工作效率低，也非小公司所能承受。

　　《十四五规划和2035年目标纲要》提出迎接数字时代，推进网络强国建设。住房和城乡建设部发布的《关于推进智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》和陕西省委省政府印发的《关于推进建筑业高质量发展的意见》为建筑企业未来发展指明了方向，为企业数字化转型带来机遇。这时候他就开始思考，能不能自己打造一个风景园林行业的数字化应用平台，把客户的设计诉求通过网上选择设计师来完成，然后再从中选优，选中好作品进行付费，这样以来，就能够灵活使用设计师，扩大范围得到好作品。

　　闫倍呈通过深入调研分析，召开专家论证会研究后作出决定，打造一个风景园林行业全产业链一体化电商平台，以设计模块、投标造价模块、材料供应模块、建设施工模块、项目养护模块、教育培训模块、行业监管模块，可以在线完成客户下单、商户接单、物流配送、分账系统等功能。这样就解决了风景园林行业小企业的短板，达到了补短板强弱项的效果，为行业降本增效提升综合竞争能力培育人才带来机遇。

　　可是平台建设完成后，接下来的推广应用却成为最大的困难，他的企业发展顾问西安建筑科技大学王齐铭教授向他推荐了陕西省城市更新研究中心主任李昊老师，李昊老师和他的团队经过研究思考，很快为这个项目策划了一个课题设计项目竞赛，帮助“风景园林云平台”的招商入驻问题。

　　李昊老师等人策划搞一场行业设计师人才竞赛，由“风景园林云”的数字平台来承办，可以让专业设计师、在校大学生通过这个平台来投稿。在2023年5月陕西省风景园林协会主办、西安建筑科技大学建筑学院协办、陕西省城乡规划设计研究院协办、陕西博古领今信息科技有限公司承办，发起了以“我爱西安·营建美好家园”为主题的陕西省第一届风景园林设计方案竞赛活动。各参与单位从项目发起、地块实勘、竞赛报名、作品提交、数据采集、成果移交、获奖公示、巡展、后期平台成果展示全过程为竞赛服务。

　　本次竞赛活动，是从西安市2024-2025年31个公园计划建设项目中遴选出9个项目，分为学生组和从业组两个赛道，报名参与竞赛人员共计769名，其中学生组以团队形式报名117个，以个人名义报名49名;从业组以团队形式报名88个，以个人名义报名13名;学生组共提交设计方案126套，从业组共提交设计方案68套。经专家评审组评选、组委会复核，学生组评选结果:一等奖5个、二等奖16个、三等奖27个、优秀奖41个，从业组评选结果:一等奖9个、二等奖10个、三等奖10个、优秀奖20个。

　　这次活动取得了成功。对社会来说，这样的活动提升了市民居住环境、优化了城市空间结构、完善了城市服务功能，让城市变得更加绿色、宜居，从而更好地为社会服务。对广大的参赛学生来说，本次比赛引导学生走出校门，是理论与实际相结合的重要举措，是投身社会实践的良好形式，有助于在校大学生更新观念，吸收新的思想和知识，提升专业素养，将取得的学术成果用于社会实践。

　　建筑公司通过“风景园林云”平台来发布自己的项目需求，设计师通过平台了解需求后，谈妥价钱后接单。建筑公司在收到样稿后提修改意见，确认满意后付费。这样，就完成了“风景园林云”的一次数字化交易。

　　园林绿化规划的未来趋势，一定是通过数字化的平台，让更年轻更有创意的团队，展现出更多优秀的作品，让更多的作品通过网络平台来展现，逐步杜绝走后门等不尊重作品的行为，从而促进整个行业更加阳光、规范、公平、健康地发展。闫倍呈认为，在各个行业都在走向数字化的时代，只有去尝试，才能获得机会。

　　“目前，我们为这个‘风景园林云’平台已经花了上百万元，平台初步搭建得还算令人满意。”闫倍呈说，现在打开这个平台的页面，就有“找设计”、“找造价”、“找工人”、“找园林材料公司”，还有“入驻公司”、“案例展示”、“赛事活动”等栏目，能让需要做园林规划的人，一目了然地找准自己的需求。

　　“目前，这个平台还在完善之中。”为了运营这个网络平台，闫倍呈专门在2022年成立了陕西博古领今信息科技有限公司，定位即是一家为建筑风景园林产业数字化转型而发起设立的互联网企业，从行业的项目设计、投标造价、材料采购商城、施工建设、科学养护、教育培训、行业监管设计七大板块进行全产业链布局，于2023年1月取得了陕西省通信管理局、国家工信部电信增值业务许可证书。

　　“风景园林云”平台目前可实现在线下单、在线接单、物流配送、分账系统等，目前平台已开发完成PC端、小程序，后续将计划完成APP的开发。闫倍呈说，平台的核心价值是解决产业链上信息不畅通、资源不对称的现象，帮助企业补短板、强弱项、消除行业壁垒、整合行业资源、激活闲散用工，可以达到降本增效，通过数据分析为企业发展决策提供支持，为政府监管提供依据，优化产业布局。

　　“我们将不断扩大与高校的校企合作，让更多的设计师在学校就能通过平台发布作品。”闫倍呈说，下一步，公司将把“风景园林设计方案竞赛活动”的规模逐步扩大，成为全国性的有影响力的活动，也把“风景园林云”的影响力辐射到全国。

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